Tradição que Evolui

Com mais de 70 anos de atuação, o Grupo Princesa, sediado em Joinville/SC, começou como uma pequena confecção e tornou-se uma referência nacional no fornecimento de tecidos e beneficiamento têxtil. Com forte presença nos segmentos de intimate, sportwear e beachwear, a empresa alia tecnologia fabril de ponta a um laboratório criativo próprio, entregando inovação com consistência.

Gestão com Refinamento

Em seu processo de expansão e modernização, a Malharia Princesa implementou o Operacional SGT, com foco na informatização e controle das áreas de logística, comercial, vendas, custos, desenvolvimento de produtos, planejamento da produção em malharia trama e urdume, tinturaria e acabamento. O sistema viabilizou padronização, rastreabilidade e maior controle entre os setores, refinando o fluxo produtivo e ampliando a capacidade de resposta às demandas de clientes e mercado.

Consultoria com Aderência

A Consultoria Especializada da Operacional apoiou a Princesa na transição para uma gestão digital e integrada, atuando na estruturação dos fluxos fabris e na implantação de processos ainda não controlados, com total aderência ao modelo de produção customizado e detalhado da empresa. Esse suporte foi crucial para consolidar um modelo de governança que preserva a identidade do grupo e acelera sua evolução.

Voz da Direção

“A escolha pelo SGT, da Operacional, foi feita em razão da aderência ao nosso negócio, no qual o refinamento na condução dos processos fabris concorre diretamente para o melhor resultado.”
— Direção da Malharia Princesa