Consultoria Operacional

A Operacional acelera a evolução dos negócios com um modelo estruturado de diagnóstico e implantação, liderado por uma equipe técnica e multidisciplinar com ampla experiência produtiva e operacional.

Fale com nossos especialistas

Inteligência Industrial

Com o IDUS — Índice de Utilização Sistêmica — medimos o nível de digitalização da indústria e identificamos gargalos operacionais. Esse diagnóstico fundamenta um plano de transformação digital sob medida, que aumenta a eficiência, o controle e a competitividade da operação.

Etapas do diagnóstico

1.
Diagnóstico
com o IDUS
Mapeamos os processos da empresa para identificar:
  • O que já está sistematizado.
  • 
O que ainda é feito manualmente.
  • 
Quais processos a organização desconhece ou não controla.
2.
Análise e
Benchmarking
Comparando a situação atual com as melhores práticas de mercado e recomendando  para otimização.
3.
Definição da
Estratégia
Criamos um plano personalizado para evolução da empresa, priorizando eficiência, integração, ganhos estratégicos, e o roadmap ideal.
4.
Análise
combinada
Juntos, avaliamos os resultados do diagnóstico, permitindo uma decisão fundamentada sobre a implementação do ERP, garantindo alinhamento com as necessidades do negócio.

Quanto tempo leva?

O tempo da consultoria da Operacional varia de 60 a 90 dias conforme a complexidade da empresa e o nível de maturidade digital identificado pelo IDUS – Índice de Utilização Sistêmica.

Atividades

  • Análise dos processos-chave da empresa.
  • Definição das regras de negócios e dos requisitos funcionais aplicáveis ao projeto.
  • Identificação dos processos sistêmicos e manuais, exposição a riscos operacionais, e procedimentos necessários para uma operação otimizada, mas não utilizados atualmente.
  • Detecção das oportunidades de melhorias na eficiência, nos controles e na gestão com o uso do sistema proposto.
  • Revisão dos processos críticos que precisam ser sistematizados ou redesenhados para padronização.
  • Levantamento da necessidade de customização no sistema com a quantificação das horas de desenvolvimento.
  • Levantamento das necessidades de configuração de equipamentos periféricos, como leitores, coletores de dados, impressoras, balanças etc.
  • Verificação dos módulos e funções necessários ao modelo de gestão
  • Análise das necessidades de integração com outros sistemas.
  • Validação do número de usuários simultâneos necessários a operação do sistema.

Entregas

Como funciona
nossa implantação?

1.
Modelagem
Estruturamos os processos no ERP, configurando as regras e parâmetros de acordo com as necessidades do negócio, garantindo aderência e eficiência.
2.
Piloto
Testamos o ERP em um ambiente controlado, validando fluxos e ajustes antes da adoção definitiva, reduzindo riscos e garantindo precisão.
3.
Paralelo
Executamos operações no ERP e no sistema atual simultaneamente, para assegurar a confiabilidade antes da virada.
4.
Oficial
Tornamos o ERP o sistema definitivo, encerrando o uso do anterior e garantindo suporte contínuo para uma transição segura e eficiente.

Depois da
implantação

Evolução constante

Lançamos novas releases regularmente, trazendo melhorias, novos recursos e otimizações para o seu sistema.

Fábrica de Software

Desenvolvemos funcionalidades, customizações e integrações sob medida, adaptando o software às suas necessidades.

Suporte técnico

Oferecemos atendimento ágil, resolução de chamados e suporte ao usuário para garantir o pleno funcionamento do sistema.

Descubra o que está limitando seu crescimento

Você sente que sua operação poderia entregar mais? Nós ajudamos a enxergar o que está por trás disso. Conte com nossos especialistas para virar o jogo. Contrate seu diagnóstico agora.

Fale com nossos especialistas

Inteligência Industrial para otimizar, integrar e evoluir.
‍Unimos ERP, MES e consultoria especializada em uma plataforma que conecta dados, processos e pessoas com excelência técnica e visão contínua de aprimoramento. Otimizar ad aeternum.

Ligue + 55 47 3231-3100
para falar com um especialista de produto.