Elasticidad con precisión

Fundada en 1997, para Elasfil do Brasil se creó para atender el mercado nacional con hilos elásticos revestidos dirigido a varios segmentos textiles, como calcetines, cintas, sin costura, ropa deportiva, prendas de punto y tejidos. Tras convertirse en una empresa de 100% de capital nacional en 2003, inició un ciclo acelerado de modernización, invirtiendo en laboratorios, control de calidad y maquinaria de última generación.

Administración eficiente

Em 2021, Elasfil implementó el SGT operativo, un sistema que comenzó a gestionar las áreas de logística, comercial, costos, planificación, acabado de cables y financiera. Con la solución, la empresa obtuvo mayor eficiencia, estandarización y trazabilidad, además de secuenciación productiva precisa y mejor uso de los datos para las decisiones de gestión.

El sargento comenzó a apoyar la operación con integración fluida entre sectores, respaldando el crecimiento reciente de la empresa con una estructura de gestión moderna y sólida.

Consultoría a medida

UN Consultoría operativa especializada desempeñó un papel decisivo en la adaptación del sistema a la realidad del negocio, promoviendo mapeo de flujo, identificación de brechas e implementación de controles esenciales para una operación en crecimiento. Este rendimiento garantizó a Elasfil una transición sólida a la administración basada en datos y procesos bien definidos.

La visión de la gerencia

«Como solución especializada, la SGT aportó beneficios en la gestión de las áreas de logística, ventas, costos, planificación, acabado de roscas y finanzas de Elasfil, y ha estado contribuyendo al crecimiento observado en los últimos años, debido a una mayor eficiencia, estandarización, trazabilidad, secuenciación y precisión en la generación de datos e información para una mejor toma de decisiones».
— Junta directiva de Elasfil