Especialidad en manteles

Fundada en 1990, para Tejido de caviquioli Su marca registrada es valorar a las personas, la innovación y centrarse en la calidad. Actuando de manera prominente en la línea baño, la empresa se especializa en artículos de lana y jacquard, con una producción mensual de aproximadamente 30 toneladas, equivalente a aproximadamente 100 mil piezas — entre toallas de baño, cara y suelo. Su crecimiento continuo es el reflejo de un modelo ágil centrado en la excelencia.

Administración para crecer

Em 2016, Caviquioli adoptó la SGT operativo, buscando modernizar e integrar la gestión de áreas como inventario, compras, recepción, facturación, envío, NF-e, comercial, costos, planificación, PCP, revisión, calidad del tejido, control de terceros en el procesamiento y la fabricación. La solución conecta estos frentes con los módulos administrativos, proporcionando agilidad, alineación entre áreas y datos más precisos para la toma de decisiones estratégicas.

Administración computarizada habilitada reducción de la repetición del trabajo, mejora de la planificación y sincronismo entre la demanda comercial y la producción, consolidando la base tecnológica para el futuro de la empresa.

Consultoría que prepara para el futuro

La asociación con Operacional también contó con el apoyo de Consultoría especializada, quien actuó con decisión en evaluar la madurez de la gestión de la empresa, estructurar los procesos que aún no están controlados y adaptar el uso del sistema a la realidad de un negocio en crecimiento. Esta acción fue fundamental para transformar los desafíos operativos en oportunidades de estandarización, control y escalabilidad.

La voz del liderazgo

«Como empresa pequeña, pero con un crecimiento exponencial en los últimos años, Caviquioli afirmó su ADN innovador e identificó la necesidad de reestructurarse, y uno de los caminos elegidos fue implementar un sistema que apoyara el crecimiento de la empresa, proyectando las próximas décadas».
— Tabla de tejer Caviquioli

«Cuando optamos por SGT, escuchamos muchos comentarios acerca de que se trataba de un proyecto audaz y ambicioso. Sin embargo, hoy en día Caviquioli cuenta con el SGT para controlar todos los procesos de producción, desde la entrada de la materia prima, pasando por la producción del forro polar y la toalla, hasta la entrega del producto final, lo que consolida aún más nuestro camino hacia el futuro».
— José Luiz, gerente administrativo de Caviquioli