Con más de 40 años de historia, para Andréza Enxovais Es uno de los líderes nacionales en el segmento de cama, mesa y baño, reconocido por calidad, acabado de alto estándar y diseño exclusivo. Con sede en Ibitinga/São Paulo y unidades productivas también en Mato Grosso do Sul, la empresa produce cerca de 2 millones de piezas por mes, atendiendo con excelencia a los principales canales minoristas del país.
Em 2012, Andreza adoptó el SGT operativo para modernizar la gestión de la producción y aumentar el nivel de integración entre las áreas. El sistema cubre la operación desde pedido comercial hasta la facturación, con un control total de los pasos de tejido, teñido, estampado y sastrería.
La visibilidad en tiempo real y la estandarización de los datos proporcionan más agilidad en la toma de decisiones, reducción de los reprocesos, reducción de los costos y una mayor alineación entre las ventas y la planta de producción. La operación comenzó a tener un flujo continuo y rastreable, lo que elevó los estándares de productividad y calidad de la empresa.
El proyecto contó con el apoyo directo de Consultoría operativa especializada, quien analizó la madurez de la administración y promovió sistematización de procesos industriales y administrativos, además de estructuración de prácticas que aún no estaban bajo control formal. Este enfoque garantizó la plena adhesión de la solución a la realidad de Andreza, lo que permitió un modelo de gestión sólido, escalable y orientado a los resultados.
«La compañía continúa buscando cada día más eficiencia y excelencia en la fabricación de ropa de cama, así como la consolidación del liderazgo en el mercado. Por lo tanto, identificamos naturalmente a SGT como la herramienta ideal, ya que combinamos nuestra experiencia para lograr los mejores resultados».
— Consejo de Administración de Andreza Enxovais