Operacional Uncover
Caso de sucesso

Cedro

Escolhemos uma plataforma que compreende a complexidade da cadeia têxtil e pode transformar dados de diferentes etapas em decisões mais rápidas e consistentes.
Fábio Mascarenhas Alves
Cliente há
Fiação
Tecelagem
Tinturaria
Estamparia
Denim

Da fibra à passarela, com tradição e qualidade internacional

Operando desde 1872, a Companhia de Fiação e Tecidos Cedro e Cachoeira, a Cedro Têxtil, tem um portfólio inovador, patentes exclusivas, certificações internacionais e parcerias estratégicas, com o compromisso de liderar a indústria têxtil com ética, propósito e excelência. Sediada em Belo Horizonte (MG), é referência na produção de denim, brins, sarjas e tecidos profissionais: líder em workwear na América Latina e uma das principais fabricantes de jeanswear do Brasil.

Modernizar equipamentos e gestão

Em mais de 150 anos de operação, a Cedro Têxtil tem um portfólio sólido de produtos e qualidade superior. Potencializados pelo aumento da eficiência operacional, fundamental para a saúde do negócio diante da concorrência com grandes players internacionais. Assim, em vez de expandir as plantas, a estratégia tem sido otimizar a operação integrando os processos de gestão industrial, inclusive com recursos como inteligência artificial e machine learning, para avanços que resultam em ganhos de desempenho, qualidade e sustentabilidade, com redução nos custos da operação e máxima competitividade produtiva.

Como ferramenta para essa mudança, o sistema eleito pela companhia foi o Operacional SGT, que reflete a evolução natural na integração entre os sistemas de controle já existentese novos módulos, com funcionalidades construídas especificamente para as demandas da Cedro Têxtil e a formação de uma base sólida de informação estratégica para as melhores tomadas de decisão.  

Continuidade e avanço operacional

A evolução do sistema será conduzida de modo ininterrupto, gradual e em fases, alinhado às diretrizes estratégicas da diretoria e às melhores práticas de gestão de projetos, para mitigar riscos e preservar as atividades fabris. Da modelagem de processos e capacitação de profissionais à adoção da nova solução, operando um sistema piloto com validação controlada e paralelo ao existente, para que a empresa troque produzindo. A mudança é vinculada a resultados observáveis, sob uma governança orientada à geração de valor para o negócio.

O melhor parceiro, o especialista

A decisão pelo Operacional SGT foi resultado de um processo estruturado de diagnóstico e avaliação das necessidades específicas da operação. Concorrendo com outros grandes fornecedores de sistemas no mapeamento dos processos industriais, o SGT disparou na frente com a análise das alternativas tecnológicas mais aderentes à complexidade e à escala da companhia.

Ao selecionar o SGT, a Cedro priorizou a profundidade funcional em processos têxteis, a capacidade de integração com os sistemas já utilizados pela empresa e a combinação entre tecnologia e consultoria especializada para apoiar a implantação.

A Operacional é uma empresa brasileira de tecnologia industrial, sediada em Blumenau (SC), que desenvolve soluções ERP e MES desde 1988. O Operacional SGT foi concebido exclusivamente para a indústria têxtil e integra processos produtivos e administrativos, da fiação ao produto acabado, com recursos de planejamento, execução, rastreabilidade, qualidade, custos e gestão. Um parceiro de peso para empresas que operam no segmento, pois conhece de perto a singularidade de cada processo.

Com a palavra, o CEO

“Modernizar a fábrica também exige modernizar a forma como planejamos, executamos e analisamos a operação. Escolhemos uma plataforma que compreende a complexidade da cadeia têxtil e pode transformar dados de diferentes etapas em decisões mais rápidas e consistentes. O SGT fortalece nossa capacidade de evoluir com eficiência, rastreabilidade e foco no cliente.”
Fábio Mascarenhas Alves, CEO da Cedro Têxtil

“Ser escolhida pela Cedro após um processo amplo de avaliação reforça o valor da especialização aplicada à realidade industrial. Nosso papel será apoiar a companhia na integração das informações, na evolução dos processos e na construção de uma base de gestão capaz de produzir ganhos mensuráveis ao longo do projeto”
Roberto Krieck, fundador e presidente da Operacional.

Quem mais produz assim.