Fundada en 1945, para Sticle comenzó su carrera produciendo telas planas para camisas y, con el paso de las generaciones, se especializó en prendas de punto de algodón, con un reconocimiento cada vez mayor por calidad y versatilidad. Ubicado en Ribeirão Pires/SP, la empresa opera en un área de más de 20 mil m², con una estructura moderna y un equipo altamente cualificado.
Em 2019, Sticle implementó el Operacional SGT, con el objetivo de integrar y profesionalizar aún más sus procesos. El sistema comenzó a controlar las áreas de logística, comercial, costos, planificación, producción de prendas de punto por trama, procesamiento, mantenimiento de maquinaria y equipo y área financiera.
Con el SGT, la empresa comenzó a operar con datos confiables, estandarización de los flujos y visibilidad total de la operación, lo que aumentó la calidad de la gestión y preparó a Sticle para un crecimiento estructurado.
El trabajo de Consultoría Operacional especializada Era esencial en identificación de la madurez operativa de la empresa y en llevar a cabo un proceso de transición que respetara su cultura organizacional. La consultora sistematizó los procesos que antes no estaban formalizados, garantizando que el sistema se implementara con adhesión real a la dinámica de la fábrica y del mercado.
"Estamos muy contentos de formar esta asociación con Operacional. Nuestro objetivo es innovar, crecer e integrarnos. Siempre buscando servir mejor a nuestros clientes, elegimos lo mejor en gestión textil, combinando lo más moderno con la tradición".
— Junta directiva de Sticle