A cara do nosso jeans.
“A Operacional tem contribuído não só na implementação de sistemas industriais, mas também na utilização das melhores práticas na gestão de processos têxteis.” (Vicunha)
“A Operacional tem contribuído não só na implementação de sistemas industriais, mas também na utilização das melhores práticas na gestão de processos têxteis.” (Vicunha)
Multinacional brasileira com mais de 50 anos de mercado, a Vicunha Têxtil é uma das maiores indústrias têxteis do mundo, está entre as principais fabricantes de índigos e brins e é líder em diversos segmentos. Presente na América Latina, Europa e Ásia, tem unidades fabris no Ceará, no Rio Grande do Norte, em São Paulo, no Equador e na Argentina, a empresa firma sempre o propósito de aperfeiçoar e inovar constantemente sua produção, mantendo modernos parques industriais, investindo constantemente em tecnologia e na inteligência para a customização de serviços. Esse direcionamento se reflete em maior competitividade, com a qualidade dos produtos e a conquista cada vez mais sólida do mercado externo.
Desde 2000 a Vicunha opera com o Sistema de Gestão Têxtil (SGT), da Operacional, focando na otimização das operações e no total planejamento e controle das plantas industriais, no Brasil e exterior, integração vital para obter o melhor desempenho da empresa.
Na Vicunha, o SGT atua com o gerenciamento das áreas de logística, custos, desenvolvimento de produtos, planejamento da produção, fiação, tecelagem, tinturaria, estamparia e acabamento, e conduz a empresa às melhores e mais eficientes práticas específicas para processos têxteis.
“Contamos com o SGT para auxiliar a empresa a melhor gerir seus recursos e processos e aumentar a qualidade dos serviços”, garante Janet Sidy Donio, gerente de TI da Vicunha Têxtil.
“Tanto o SGT como a Operacional tem contribuído com a Vicunha, não só na implementação de sistemas industriais, mas também na utilização das melhores práticas na gestão de processos têxteis”, afirma Marcel Imaizumi, diretor de Operações da Vicunha Têxtil.
“O SGT tem foco na otimização das operações e no total controle das plantas industriais, o que permite melhoria contínua no desempenho da empresa e no atendimento dos clientes. Mesmo para empresas menores, é possível sair-se bem no setor têxtil, desde que o negócio seja bem gerido”, declara Ricardo Steinbruch, presidente do Conselho de Administração do Grupo Vicunha.
