Composto pelas empresas Adar, Artec e Texliving, o Grupo Adar Tecidos atua em diferentes segmentos do mercado têxtil e é hoje um dos maiores e mais completos do Brasil.

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Com foco na alta qualidade, apresenta em seu portfólio tecidos planos e malhas, tanto para a moda feminina, masculina e calçadista, quanto para decoração e móveis. Para isso, conta com estamparia exclusiva, que desenvolve coleções próprias e atende a necessidades específicas para cada cliente.

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O Grupo é cliente da Operacional Solution desde 2002. O Sistema de Gestão Têxtil (SGT), está implementado nas unidades de Poá/SP e de Três Lagoas/MS, realizando a gestão e o planejamento de suprimentos, distribuição e de toda a produção de malharia, tinturaria e estamparia, com as unidades do grupo integradas. Isso facilita e agiliza a produção e as tomadas de decisão, pois permite o acompanhamento em tempo real de todo o processo industrial, de todas as unidades.

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“Nossa empresa não está apenas sintonizada com a moda. Ela também investe em tecnologia, pessoal, e investirá cada vez mais. Por isso contamos com o SGT, um sistema ágil, prático e eficaz, que proporciona excelentes resultados principalmente na redução de custos e no aumento da produtividade”, declara Henry Ourfali, diretor do Grupo Adar.

Com unidades em Morungaba/SP e Votorantim/SP, a Alpina Têxtil foi fundada em 1978 é hoje um dos mais importantes grupos industriais do Brasil.

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Uma empresa que se orgulha de ter uma política de investimentos firmada na aquisição do que há de melhor em tecnologia disponível no mercado mundial e tendências, aplicando tudo à sua produção. Com um portfólio completo de fios, malhas e tecidos, prioriza a excelência da qualidade, o atendimento diferenciado e oferece ampla rede de representantes, como alguns dos diferenciais competitivos na indústria têxtil.

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Desde 2002 conta com o Sistema de Gestão Têxtil (SGT), e vem contabilizando os ótimos resultados da gestão informatizada nas áreas de suprimentos, compras, recebimento, estoques, movimentações, pedidos, expedição, faturamento, controle de terceiros, comercial físico e web, custos, desenvolvimento de produtos, planejamento da produção de fios, tecelagem, malharia, tinturaria, acabamento, sala de amostras, manutenção, entre outros. Em 2022, a Alpina atualizou a versão do SGT para a v500, obtendo ainda mais eficiência. E ganhos, como maior otimização do faturamento, mais agilidade na entrada e separação de pedidos, almoxarifado, compras, nova ferramenta de custos para análises gerenciais, para PCP e S&OP, maior agilidade para o fechamento mensal, melhoria na integração e no planejamento produção, laboratório, fiação, malharia, tecelagem, beneficiamento e manutenção,  entre outros.

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“Nossa parceria é fruto da confiança, do respeito e de muita dedicação e trabalho das equipes. E que se renova e solidifica a cada ano que passa em função dos resultados positivos”, declara Antônio Greco, presidente da Alpina Têxtil.

Líder do mercado no segmento de roupa de cama, e entre as mais modernas e inovadoras empresas têxteis do Brasil, a Andreza Enxovais tem mais de 40 anos de tradição em qualidade, oferecendo produtos com altíssimo padrão de acabamento.

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São quatro unidades fabris, sendo três no Estado de São Paulo e uma no Mato Grosso do Sul, com equipamentos de última geração e mais de 1.700 colaboradores altamente capacitados.

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A sede, em Ibitinga/SP, produz 2 milhões de peças por mês, entre jogos de cama, edredons, cobre-leitos, mantas, cobertores, saias, protetores de colchão e travesseiros, com criação e desenvolvimento feitos por equipe de designers exclusiva.

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Moderna, inovadora e focada em oferecer qualidade aos seus clientes, implementou o Sistema de Gestão Têxtil (SGT), da Operacional, em 2012. Com isso, desenvolveu ainda mais sua agilidade nos processos produtivo e comercial, em função da maior confiabilidade nos dados, e consequente diminuição de retrabalhos e custos. De lá para cá, a integração no controle dos processos vem viabilizando diagnósticos específicos sobre a eficiência de cada área e sinalizando os melhores caminhos na tomada de decisão.

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Isso porque SGT unifica as informações de toda a cadeia de produção da Andreza, desde o pedido comercial até o faturamento, passando pelo gerenciamento detalhado da produção na tecelagem, tinturaria, estamparia e confecção.

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“A empresa segue buscando a cada dia mais eficiência e excelência na fabricação de roupas de cama, bem como a consolidação da liderança de mercado. Assim, naturalmente identificamos o SGT como a ferramenta ideal, aliando nossas expertises para atingir os melhores resultados”, declara a Diretoria da Andreza Enxovais.

Juntas, as catarinenses Latina e Diklatex somam mais de 70 anos de mercado. Ambas do Grupo CMJ, produzem tecidos para moda e moda íntima, tecnológicos e esportivos. Com características avançadas, os produtos desenvolvidos pelo Grupo CMJ apresentam soluções específicas para o melhor desempenho em cada aplicação.

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Atenta à sustentabilidade e com insumos altamente selecionados, a empresa se destaca pela qualidade, conforto, beleza e performance dos tecidos, resultado de constantes pesquisas com referenciais nacionais e internacionais.

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Desde 2006 com a Operacional como parceira tecnológica, implementaram o Sistema de Gestão Têxtil (SGT) nas áreas de logística, comercial, custos, desenvolvimento de produtos, planejamento, malharia circular, malharia ketten, tinturaria e estamparia.
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“O SGT deu à Latina e à Diklatex maior segurança nos controles de suas operações. Desde então, a gestão corporativa das duas unidades de negócio trouxe a otimização das operações fabris, com perfeita sinergia industrial, o que resulta em ganhos contínuos e atendimento mais eficiente ao cliente. Todos esses resultados positivos nos possibilitam um crescimento estruturado.”, declara Maurício Jativa, presidente do Grupo CMJ.

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"Acompanhando as tendências tecnológicas e de mercado, temos com o SGT uma ferramenta que nos proporciona uma gestão unificada e eficaz da Latina Têxtil e da Diklatex. Nosso relacionamento de longa data tem garantido e promovido a melhoria contínua dos nossos resultados.", declara André Jativa, diretor executivo do Grupo CMJ.

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Com duas grandes e modernas unidades fabris em Santa Bárbara do Oeste/SP, a Canatiba Têxtil é referência mundial em tecnologia têxtil.

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Desde sua fundação há mais de meio século, a empresa busca na tecnologia o caminho para o crescimento no mercado jeanswear, o mais competitivo entre os têxteis. Para isso, ela investe maciça e continuamente em pesquisas de tendência de consumo e de processos industriais, trazendo mais inovações e eficiência para todas as etapas, como o Sistema de Gestão Têxtil (SGT). 

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Com a Operacional Solution desde 1989, a Canatiba tem no SGT a integração das áreas de logística, comercial, custos, planejamento, fiação, tecelagem, tingimento, acabamento e manutenção industrial, como chave para um forte planejamento e controle da produção, com perfeito sincronismo, cumprimento de prazos e redução de custos.

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“O SGT é uma solução flexível e dinâmica, que se ajusta às nossas necessidades. E precisamos aliar equipamentos de ponta com uma solução de ponta”, declara Romeu Covolan, da Canatiba Têxtil.

A Cia. Hering é reconhecida como a maior fabricante de produtos de vestuário do Brasil. Uma organização multimarca no lifestyle casual com forte diferencial de produto. Opera sob modelo híbrido de produção, com fabricação própria, terceirização de etapas e outsourcing.

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Por demandar um sistema em constante evolução tecnológica, confiável, flexível e especializado no segmento, adota desde 1997 o Sistema de Gestão Têxtil (SGT), da Operacional Solution, que beneficia os resultados da empresa com maior rastreabilidade dos processos, aumento da produtividade, redução de reprocessos industriais e maior velocidade de resposta. 

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A solução SGT está implementada nas áreas de logística, custos, planejamento, malharia, tinturaria, estamparia, acabamento, lavanderia e manutenção industrial, trazendo ganhos permanentes ao processo de gestão industrial da Cia. Hering.

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“A história da Hering com a Operacional e o SGT é uma história de mais de 20 anos. Ao longo desse tempo, o SGT vem evoluindo e trazendo valor para a Hering, com a garantia de controles, inteligência e resultados nos nossos processos”, afirma Jean Geard Hagen, Gerente de TI Coleção e Indústria da Cia. Hering.

Referência em insumos químicos para a indústria têxtil, com propostas para os mais variados itens e processos, a Color Química do Brasil tem em Gaspar/SC um amplo e moderno parque fabril, com centro de pesquisa e completa estrutura, incluindo logística com frota própria, para entregas ágeis e pontuais.

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Além da tradição e de produtos inovadores de alto desempenho na linha de corantes, pigmentos, colas e auxiliares, a empresa garante a fidelidade de clientes por meio do atendimento único e do acompanhamento técnico qualificado.

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Com o aumento de sua participação no mercado, a Color Química buscou por novas soluções na área da gestão industrial e administrativa. Assim, a partir de 2017, ganhou ainda mais agilidade e precisão ao implementar o Process, sistema da Operacional para a gestão em indústrias de processos. O sistema conduz o gerenciamento das áreas de logística, comercial, custos, planejamento, engenharia de produtos, programação e controle de processos de produção, desenvolvimento e qualidade.

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"Estar num segmento tão específico como o de insumos têxteis requer parceiros com uma abordagem especializada, que conheçam com profundidade as características de cada processo e do negócio. A escolha pela Operacional, com vasta expertise em sistemas de gestão para a indústria têxtil, foi um caminho natural, e mostra-se a cada dia ter sido a decisão mais acertada, por proporcionar a clara identificação de pontos de melhoria e possibilitando assim o aprimoramento constante, nossa diretriz de trabalho, na busca pela sustentabilidade das operações e pela máxima eficiência em todas as etapas.", declara a diretoria da Color Química.

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“O crescimento em marketshare na Color Química estimulou a busca por novas alternativas para a gestão industrial. A escolha da ferramenta ideal foi focada em uma solução que oferecesse a gestão dos processos para todos os setores, desde o desenvolvimento de novos produtos até o controle gerencial”, declaram Sergio de Santanna e Mateus de Santanna, da Color Química.

A Coratex, marca da Siebert Química, atua em diversos países e se destaca por oferecer linhas completas de corantes e auxiliares têxteis com características exclusivas, os mais inovadores processos de beneficiamento têxtil e equipe técnica especializada para dar todo o suporte na aplicação dos produtos e processos.

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Em um segmento que vive de novidades e direcionamentos que variam constantemente às vezes dentro de um mesmo ano, a Coratex busca fortalecer a integração dos diferentes processos, setores e profissionais para que seus produtos sempre atendam à expectativa do consumidor.

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Por isso, inovação e tecnologia estão sempre nos objetivos da empresa, que segue em nova fase, contando com o sistema Process, da Operacional, para a gestão industrial e administrativa, com atuação integrada nas áreas de estoques, compras, recebimento, pedidos, faturamento, expedição, controle estoque produção (CEPS), importação (FCI), nota fiscal eletrônica, códigos de barras de insumos e de produto acabado, comercial, custos, planejamento, programação e controle de produção, engenharia de produtos e processos, controle de qualidade, monitoração da pesagem de receitas e de produto acabado, e também atuando na gestão financeira, de contas a pagar e receber, comissões, pagamento eletrônico, cobrança escritural, tesouraria, caixas e bancos, fluxos de caixa, conciliação, plano financeiro, orçamentos, entre outras funcionalidades de controle.

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“Estamos refinando nossa gestão, e o sistema Process vem ao encontro dos nossos objetivos de aprimorar os controles. É uma ferramenta que informatiza o processo e integra os setores, para termos uma visão macro da empresa e as informações à mão, ajudando nos controles gerenciais e na tomada de decisão. A Coratex, que está com mais de 25 anos de Brasil, agora também conta com distribuidores em outros países da América Latina, mercado que pretendemos ampliar nos próximos anos”, declara Fernando A. Siebert, diretor comercial da Coratex / Siebert Química.

Reconhecida nacionalmente pela agilidade, qualidade padronizada e preços competitivos, bem como pela seriedade nos negócios, a Costa Rica vem desde o ano 2000 se tornando referência na fabricação de fios de algodão e no fornecimento de fios importados, sendo também líder nas vendas de malhas em rolos.

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Fundada no interior do Paraná, com matriz e centro de distribuição em Cambé/PR e parques fabris em Nova Trento/SC e Canelinhas/SC, atua hoje em mais de 22 Estados brasileiros, com 46 lojas para a distribuição de suas malhas, e oferece também serviço de confecção e tingimento para terceiros com excelente desempenho produtivo.

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Uma empresa verticalizada, com equipamentos de ponta, profissionais qualificados e a precisão do Sistema de Gestão Têxtil (SGT), implementado nas áreas industriais de fiação, malharia circular, tinturaria e acabamento, da entrada dos pedidos até o faturamento, passando pela gestão de suprimentos e custos.

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“Somos uma das empresas mais competitivas do mercado brasileiro em nosso segmento, resultado dos melhores recursos em nosso parque fabril, como tecnologia de ponta, profissionais qualificados, matérias-primas dos melhores fornecedores e a gestão eficiente proporcionada pelo SGT. Assim, aperfeiçoamos nossos processos dia a dia, visando sempre ao melhor custo de mercado e mantendo a preocupação com o meio ambiente, para utilizar menos recursos como água e energia. Uma empresa que cresce a passos largos, com projetos audaciosos, e que busca a excelência para ser, se não a maior, a melhor empresa têxtil do Brasil.”, declara Luiz Phelipe Sanchez, diretor Industrial da Costa Rica.

Fundada em 1997 e com parque industrial em Suzano/SP, a Elasfil foi criada para atender principalmente o mercado nacional de fios elásticos recobertos, para diversos segmentos têxteis: meias, produtos seamless, fitas, tecelagem, malharia, esportivo, entre outros.

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Em 2003 a empresa passou a ter capital 100% nacional, e acelerou seu processo de modernização, investindo fortemente em maquinários, equipamentos, laboratório de controle e processos de qualidade, tudo de última geração.

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Os sistemas de gerenciamento precisavam estar alinhados a essa evolução e, em 2021, a Elasfil do Brasil selecionou a Operacional para implementar o Sistema de Gestão Têxtil (SGT), e assim dispor também de novas tecnologias para gerenciar, planejar e controlar os processos específicos do seu segmento de negócio. 

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“Por ser uma solução especializada, o SGT trouxe ganhos na gestão das áreas de logística, comercial, custos, planejamento, acabamento de fios e financeiro da Elasfil, e vem contribuindo para o crescimento constatado nos últimos anos, em razão da maior eficiência, padronização, rastreabilidade, sequenciamento e precisão na geração de dados e informações para a melhor tomada de decisão”, de acordo com a Diretoria da Elasfil. 

Fundada em agosto de 2005, a Huvispan desenvolve soluções de ponta para o segmento têxtil. Localizada em um dos maiores polos têxteis do Brasil, em Blumenau/SC, fica uma estrutura com aproximadamente 21.000 m² de área construída, para atender clientes com o beneficiamento, serviços de tinturaria e acabamento, para malhas e tecidos em rolo, além de atuar como distribuidora do elastano Creora, e de fios metalizados, de poliéster e de viscose, para todo o País.

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Em 2019 foi realizado um diagnóstico para analisar melhorias no sistema, pois, até então, apenas 30% das atividades internas estavam sistematizadas. Depois desse criterioso processo, a Huvispan selecionou a Operacional e trouxe oficialmente em 2021 o Sistema de Gestão Têxtil (SGT) para sua unidade fabril. De lá para cá, o SGT suporta as atividades de gerenciamento de estoques, compras, recebimento, pedidos, faturamento, expedição, terceiros, CEPS, notas fiscais, codificação de insumos, comercial, custos e planejamento da produção. 

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“Trazer o SGT foi um salto em qualidade. Com maior controle dos processos, agilidade e precisão nos registros, desde a entrada do pedido até o faturamento da mercadoria, e um planejamento de produção com prazos melhores e mais ágeis para os clientes. A implantação do SGT foi o marco da nova etapa, e deu suporte ao crescimento da empresa com a otimização de recursos já existentes”, declara Rafael Spengler Caminha, gerente administrativo e financeiro da Huvispan Têxtil.

A Jangadeiro Têxtil, empresa do Ceará, fabrica produtos únicos com tecidos de malharia e planos, tintos e em estamparia rotativa ou digital, com diversos tipos de acabamentos. Usa diferentes matérias-primas, como algodão e sintéticos, e tem seu trabalho sempre alinhado às tendências, para atender os clientes de todo o território nacional.

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A constante aposta em tecnologia e a intensa dedicação à pesquisa de moda permitem que a Jangadeiro Têxtil se destaque no mercado, proporcionando a seus clientes produtos reconhecidos sobretudo pela qualidade e inovação.

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Cliente da Operacional desde 1992, a Jangadeiro tem o Sistema de Gestão Têxtil (SGT) implementado nas áreas de logística, comercial, custos, desenvolvimento de produtos, planejamento, malharia circular e retilínea, tinturaria, estamparia e manutenção. Com a solução, o gerenciamento é e completo, desde a criação até a comercialização, faturamento e expedição do produto ao cliente.

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“Com o SGT, temos uma integração maior entre os processos comerciais e produtivos. Isso nos permite, além de determinar com mais segurança a necessidade de materiais e avaliar melhor a nossa capacidade produtiva, garantir o cumprimento dos nossos prazos de entrega”, afirma o gerente de TI, Freitas Neto.

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“A Operacional é um parceiro de confiança e de longo prazo”, declara Paulo Baquit, da Jangadeiro Têxtil. 

A Mamut é uma malharia, tinturaria e estamparia com mais de 25 anos de mercado. Tem excelência na qualidade, com foco no atendimento exclusivo e personalizado. Investindo em qualidade e tecnologia produtiva, procura também como diferenciais competitivos manter sempre atualizada sua equipe criativa, e tem desde 2015 um setor de design especializado em desenvolver e fazer a curadoria de estampas exclusivas.

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Em 2002 tornou-se cliente da Operacional e em 2018 fez o upgrade do Sistema de Gestão Têxtil (SGT) para a versão v500, atualizando o gerenciamento das áreas de logística, comercial, custos, planejamento da produção, malharia, tinturaria, estamparia e acabamento.

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“Uma excelente e estratégica parceira, que nos traz vantagem competitiva na integração de sistemas, gestão de dados e otimização de processos, por meio do SGT. É um facilitador para que a Mamut esteja alinhada à nova realidade da indústria 4.0”, afirma Estefano Chae, diretor da Mamut.

Com mais de 55 anos de atuação, o Grupo Têxtil Apucarana hoje é uma referência nacional nos segmentos têxtil e confeccionista, posicionando-se como a maior corporação verticalizada do setor no Paraná. Aliando a história familiar de sucesso e uma administração voltada para o futuro, a empresa compreende em sua planta industrial, na cidade de Apucarana/PR, as etapas de fiação, tecelagem, tinturaria e acabamento, e seus produtos são comercializados em todo o Brasil e em diversos centros consumidores internacionais.

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Para obter maior eficiência nas linhas de produção, a Paranatex adotou o Sistema de Gestão Têxtil (SGT), e agora conta com controle total sobre as rotinas da produção e a otimização dos processos, podendo gerar um planejamento focado na qualidade do produto, no atendimento aos clientes e na redução dos custos.

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“O SGT agrega informações mais completas, controles e redução em nossos custos de operação”, declara a Diretoria do Grupo Têxtil Apucarana.

Entre as grandes empresas argentinas no segmento, o Grupo Ritex iniciou suas atividades em 1962 no bairro portenho Villa Crespo (em Buenos Aires, Argentina), fruto do esforço de uma família dedicada à indústria têxtil. A partir de 1982, as atividades industriais foram transferidas para a cidade de La Rioja, onde estão em operação até hoje.

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A Ritex, que se dedica em especial a fornecer ao mercado tecidos tintos de malha circular, com demanda de cerca de 800 toneladas por mês, está posicionada como uma das maiores e mais experientes em sua região, oferecendo produtos de alta qualidade, e se mantendo em constante desenvolvimento, com o objetivo de melhorar os processos e o atendimento aos clientes, para assim responder positivamente às demandas do exigente e concorrido mercado têxtil.

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Depois de um processo que envolveu a concorrência entre fornecedores de soluções a nível mundial, o Sistema de Gestão Têxtil (SGT), da Operacional, foi selecionado para atender às demandas de gestão do Grupo Ritex. Isso porque são áreas em que a Operacional tem ampla experiência e domínio, fornecendo gestão especializada, com dedicação e conhecimento a serviço do segmento, desde 1988.

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Além da expertise da Operacional, a entrega de melhores práticas para a otimização dos recursos fabris disponíveis, buscando a melhoria contínua, foi fundamental para a escolha pela implementação do SGT.

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O SGT vai tratar todas as informações e dados de gestão da área produtiva da Ritex, realizando o gerenciamento e o controle de toda a logística, desde a compra de algodão e insumos químicos, a manutenção, planejamento, programação e controle de produção da fiação, malharia circular, tinturaria de fios e tecidos, além da gestão de custos, do atendimento de pedidos comerciais e da expedição, abrangendo toda a estrutura de comercialização. Tudo de maneira integrada com o backoffice local da empresa.

Nome por trás de marcas como Valisere, Triumph, Cia. Marítima, Água Doce e Body for Sure, o Grupo Rosset nasceu como uma pequena fábrica de camisas na década de 1930 fundada por Henrique Rosset, que a transformou num dos maiores e mais importantes grupos têxteis da América Latina, e passou a direcionar parte da receita para a aquisição de novos negócios, evolução tecnológica e desenvolvimento de produtos e maquinários.

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Hoje é formado pelas empresas Rosset e Doutex, do segmento de tecidos e rendas para moda íntima, fitness e praia, e pela Estamparia Salete, que também presta serviços para terceiros. 

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O Grupo Rosset sempre foi conectado com a evolução, e adotou em 2015 o Sistema de Gestão Têxtil (SGT), da Operacional, visando a ter uma ferramenta efetiva e ágil no fornecimento de recursos e informações em suas atividades diárias.

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O SGT integra as áreas de logística, comercial, custos, desenvolvimento de produtos, planejamento da produção, programação, qualidade, supervisão de teares e malharia por trama, por urdume e de peças, além da tinturaria, acabamento, manutenção industrial e estamparia por cilindros e digital.

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“O SGT é uma ferramenta que nos ajuda a gerenciar o processo de melhoria contínua. Extraímos do sistema respostas mais rápidas e devidamente organizadas, tornando a empresa ainda mais ágil e eficiente, e a fazer mais, com a otimização dos nossos ativos e os recursos industriais, reduzindo os níveis de estoque, capital de giro e custos, com maior precisão nas respostas aos clientes internos e externos, de forma que a melhoria seja percebida por este público”, segundo a Diretoria do Grupo Rosset.

Há mais de 50 anos na indústria da moda, a Savyon instalou sua fábrica no centro de São Paulo com a proposta de fabricar jacquard de malha. Hoje conta com um parque fabril de 5,5 mil m² equipado com maquinários de última geração. O grande diferencial da Savyon são os tecidos e coleções exclusivas, com tramas extremamente elaboradas e em escala industrial. Por seus investimentos em qualificação e tecnologia, a marca está consolidada como uma das principais fornecedoras dos mercados fashion brasileiro, europeu e americano.

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Para isso, desde 2001 a Savyon conta com o Sistema de Gestão Têxtil (SGT) da Operacional. Lá, o SGT controla toda a produção têxtil, desde a entrada da matéria-prima até o faturamento, e dentre as inúmeras vantagens está a precisão no gerenciamento de processos dos mais de 200 itens de produção.

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“Nossa empresa tem máquinas e equipamentos de última geração, e o SGT está alinhado com essa tecnologia. Além da melhoria nos controles têxteis proporcionada pelo SGT, principalmente relacionados à diminuição dos custos e maior produtividade, podemos trabalhar com estoque de matéria-prima muito reduzido, tendo o Sistema de Gestão Têxtil como ferramenta essencial para indicar as necessidades na hora certa”, declara Ronaldo Paes, gerente de Produto da Savyon.

Fundada em 1945, a empresa iniciou produzindo tecidos planos para camisaria e ganhou destaque por sua qualidade e versatilidade.

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Hoje, em sua quarta geração familiar, tem foco na produção de malhas de algodão e vem crescendo ano após ano pela qualidade de seus produtos e pelo investimento em inovação e tecnologia. Situada em Ribeirão Pires (SP), numa área com mais de 20 mil m², conta com um parque fabril de ponta e uma equipe altamente qualificada.

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Por ser uma empresa focada em novas tecnologias que permitam melhorar seus processos e o atendimento aos clientes, em 2019 a Sticle implementou o SGT, Sistema de Gestão Têxtil, para gerenciar as áreas de Logística, Comercial, Custos, Planejamento, Produção de Malharia por Trama, Beneficiamento, Manutenção de Máquinas e Equipamentos e Financeira.

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“Estamos muito felizes em formar esta parceria com a Operacional. Temos como objetivo inovar, crescer e integrar. Sempre buscando melhor atender nossos clientes, escolhemos o melhor em gestão da área têxtil, aliando o que há de mais moderno com a tradição”, declara a diretoria da Sticle.

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Instalada desde o início em 1948 na cidade de São Bento do Sul/SC, a Fiação São Bento ocupa uma área construída de 45 mil m², divididos em três unidades independentes onde funcionam as linhas de produção, acabamento, depósito e expedição de produtos.

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Com uma capacidade produtiva que ultrapassa 15 mil toneladas de fio por ano, a empresa abastece tecelagens e malharias do Sul e Sudeste do Brasil, com o contribuição do Sistema de Gestão Têxtil (SGT), da Operacional, implementado desde 1998 nas áreas de logística, comercial, pedidos, custos, planejamento, produção, manutenção e faturamento. 

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Agora, com o upgrade do SGT para a v500, a Fiação São Bento aprimorou o gerenciamento e a integração das áreas, incorporando novas tecnologias, aplicações e funcionalidades, com ganhos reais em agilidade, no planejamento da produção e melhorias no atendimento ao cliente, com a otimização do faturamento, do fechamento mensal, da entrada e separação dos pedidos, compras, com nova ferramenta de custos para análises gerenciais e S&OP, melhorias na integração do SGT com máquinas de produção e equipamentos do laboratório, aumentando a eficiência produtiva, além das melhorias em todo o processo de manutenção de máquinas e equipamentos, integrado a planejamento, almoxarifado e compras.

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“Em agosto de 1998 iniciamos a parceria com a Operacional, que oferece pelo SGT uma solução especializada e capacitada para abranger toda a gestão do nosso negócio com sucesso”, afirma Vander Meier, gerente financeiro da Fiação São Bento.

Há mais de meio século no mercado, o Grupo Urbano, aliado à sua experiência e à eficiência industrial, investe continuamente no setor têxtil. O parque fabril da empresa conta com tecnologia de ponta e oferece acabamento diferenciado, que proporciona aos produtos maior conforto ao toque, trabalhando sempre com os melhores fornecedores de matéria-prima, para garantir a qualidade em nossas malhas.

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Especializado em malhas de algodão, tanto tubular quanto aberta, o Grupo Urbano oferece diversas outras composições, como viscose, poliéster, elastano e blends, buscando resultados sustentáveis para transformar o mundo da moda com tecnologia e conforto.

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O Sistema de Gestão Têxtil (SGT), da Operacional, foi implementado pela Urbano Têxtil em 2018, visando à modernização da gestão das áreas de logística, comercial, custos, desenvolvimento de produto, planejamento da produção, malharia circular, beneficiamento e manutenção industrial.

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"A parceria com a Operacional Solution teve início em 2018 tendo como principais pilares a ética, respeito e reciprocidade. O negócio da Urbano Têxtil “Tecnologia e Conforto ao Vestir”, vem de encontro ao SGT sempre aperfeiçoando e automatizando os processos da empresa. Buscamos o aprimoramento constante de tecnologias e processos, e o SGT sempre está inserido nesse contexto de evolução com soluções inteligentes, integrando com demais equipamentos e tecnologias que implantamos na empresa", declara Márcio Delpoio, gerente de TI da empresa.

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Multinacional brasileira com mais de 50 anos de mercado, a Vicunha Têxtil é uma das maiores indústrias têxteis do mundo, está entre as principais fabricantes de índigos e brins e é líder em diversos segmentos. Presente na América Latina, Europa e Ásia, tem unidades fabris no Ceará, no Rio Grande do Norte, em São Paulo, no Equador e na Argentina, a empresa firma sempre o propósito de aperfeiçoar e inovar constantemente sua produção, mantendo modernos parques industriais, investindo constantemente em tecnologia e na inteligência para a customização de serviços. Esse direcionamento se reflete em maior competitividade, com a qualidade dos produtos e a conquista cada vez mais sólida do mercado externo.

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Desde 2000 a Vicunha opera com o Sistema de Gestão Têxtil (SGT), da Operacional, focando na otimização das operações e no total planejamento e controle das plantas industriais, no Brasil e exterior, integração vital para obter o melhor desempenho da empresa. 

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Na Vicunha, o SGT atua com o gerenciamento das áreas de logística, custos, desenvolvimento de produtos, planejamento da produção, fiação, tecelagem, tinturaria, estamparia e acabamento, e conduz a empresa às melhores e mais eficientes práticas específicas para processos têxteis.

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“Contamos com o SGT para auxiliar a empresa a melhor gerir seus recursos e processos e aumentar a qualidade dos serviços”, garante Janet Sidy Donio, gerente de TI da Vicunha Têxtil.

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“Tanto o SGT como a Operacional tem contribuído com a Vicunha, não só na implementação de sistemas industriais, mas também na utilização das melhores práticas na gestão de processos têxteis”, afirma Marcel Imaizumi, diretor de Operações da Vicunha Têxtil.

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“O SGT tem foco na otimização das operações e no total controle das plantas industriais, o que permite melhoria contínua no desempenho da empresa e no atendimento dos clientes. Mesmo para empresas menores, é possível sair-se bem no setor têxtil, desde que o negócio seja bem gerido”, declara Ricardo Steinbruch, presidente do Conselho de Administração do Grupo Vicunha.

Com o objetivo de apresentar ao mercado produtos químicos e processos competitivos, inovadores e diferenciados, a Werken Química nasceu em 2008 e estabeleceu-se com duas unidades de negócios, uma em Itatiba/SP e outra em Indaial/SC, que foram fundidas em 2012, sob o nome de Werken Química Brasil Ltda., para atender às demandas das várias regiões brasileiras. 

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A Werken oferece um portfólio completo de produtos para pré-tratamento por esgotamento e contínuo, auxiliares de tingimento, emulsões, acabamentos macro, micro e nano, além da linha de estamparia, com pigmentos, reativos e dispersos, e preparo para estamparia digital.

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Para isso, conta com o Process, software da Operacional, que fornece maior visibilidade e possibilita o controle geral da empresa, interligando todos os departamentos, com ganhos no controle dos processos industriais e administrativos, como PCP, planejamento de produção, engenharia de produto e processos, qualidade, aplicações laboratoriais, logística e comercial.

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“Buscamos constante aperfeiçoamento e planejamento eficiente em todos os departamentos da empresa. A ideia é ser uma empresa realmente inovadora, que busca sempre antecipar o futuro em todas as áreas, e com a aquisição do Process, a Werken está preparada para os próximos 10 anos, pois trabalharemos em consonância à estrutura necessária para a empresa 4.0.”, declara a Diretoria da Werken Química.