As atividades iniciais direcionavam-se à coordenação de serviços contábeis, para empresas com vinte ou pouco mais funcionários. Os serviços prestados evoluíram para apoio à gestão com organização de dados relativos às receitas, despesas e identificação e acompanhamento de custos gerais e por produto, dados estes que propiciavam uma iniciação à direção por metas e objetivos. Os trabalhos progressivamente abrangeram a área de administração geral, incluindo finanças e apuração e acompanhamento de resultados operacionais e margens econômico-financeiras.

                     Denominaram-se então, mais apropriadamente, nossos serviços de "Consultoria Integrada".

                     As médias empresas resistiam, contudo, à terceirização das atividades contábeis. Para alcançá-las, foram excluídos estes serviços e focados mais a área econômico-financeira, crescendo também a realização de serviços pontuais então com demanda multiplicada pelos sucessos.

                     A maior clientela em número e porte acarretou aumento da equipe, maior alcance dos serviços e maior compromisso com a qualidade. Assim, ao final dos anos setenta, a Operacional dispunha de equipe própria de 40 profissionais altamente qualificados, além de consultores eventuais e terceirização de serviços especializados, como os de engenharia, para análise e modernização dos processos de produção com conseqüentes reflexos nas máquinas e equipamentos e seus projetos de modernização e aquisição.

                     Em conseqüência, foram ampliados os serviços na área econômica, com a realização de expressivos projetos para captação de recursos junto ao BNDES e, benefícios de isenções nas importações na área de CDI.

                     Sustentação de resultados positivos, em definitivo, qualificaram a Operacional como competente prestadora de serviços para grandes empresas, sem prejuízo do atendimento das demais pequenas e médias.

                     A recepção deste escritório, ostentava painel com centenas de logotipos de empresas clientes.

                     Mudanças econômicas ocorridas no início dos anos oitenta, cercearam o volume de empresas voltadas ao desenvolvimento, isto agravado pela crescente penalização fiscal e tributária sobre a produção. Reorientamos então nossos focos com reordenação do objetivo de atendimento, enxugando a estrutura fixa e avançando a especialização pelo campo da consultoria em tributos, e na seqüência, encontrando como vocação única e definitiva a área da administração de tributos, com a anexação de serviços jurídicos afins, logo a seguir.